Situationsbedömningstest

Situationsbedömningstest (SJT) är ett populärt verktyg som används av arbetsgivare för att bedöma sökandes beslutsfattande och problemlösningsförmåga i arbetsrelaterade situationer. Dessa tester ger en inblick i hur individer sannolikt kommer att bete sig i komplexa arbetsmiljöer, vilket gör dem till en värdefull resurs i rekryteringsprocessen.

1. Vad är ett Situationsbedömningstest?

  • Definition och syfte: Beskrivning av SJT, dess syfte, och varför det är en viktig del av rekryteringsprocessen.
  • Typ av frågor: Diskussion om de scenarier som vanligtvis presenteras i SJTs och vilken typ av svar alternativ som erbjuds.

2. Hur Situationsbedömningstester Fungerar

  • Scenariobaserade frågor: Förklaring av hur dessa tester presenterar arbetsrelaterade situationer och begär att kandidaterna väljer det mest (eller minst) lämpliga svaret.
  • Bedömning av mjuka färdigheter: Diskussion om hur SJTs är utformade för att bedöma kommunikation, samarbete, ledarskap och andra mjuka färdigheter.
  • Användning av SJTs i olika branscher: Exempel på yrken och sektorer som ofta använder dessa tester.

3. Förbereda sig för ett Situationsbedömningstest

  • Forskningsarbetsgivarens värderingar: Vikten av att förstå företagets kultur och värderingar som ofta reflekteras i testscenarierna.
  • Öva på typiska frågor: Strategier för att hitta övningsmaterial och tips för effektiv förberedelse.
  • Tänk på etiska överväganden: Hur man navigerar i etiska dilemman som kan uppstå i testscenarier.

4. Vanliga fallgropar att undvika under ett SJT

  • Överanalys av frågor: Riskerna med att spendera för mycket tid på varje fråga och hur man undviker beslutsångest.
  • Projicera personliga värderingar: Misstaget att förlita sig enbart på personliga övertygelser istället för att överväga företagets perspektiv och förväntningar.
  • Underlåtenhet att förstå kontexten: Vikten av att uppmärksamma detaljerna i varje scenario och undvika förhastade antaganden.

5. Att förstå Resultaten

  • Hur resultaten tolkas: En översikt över hur arbetsgivare använder dina svar för att bedöma din lämplighet för rollen.
  • Feedback och uppföljning: Processen för att få feedback och hur man använder informationen för professionell utveckling.

6. Framgångshistorier och Case Studies

  • Verkliga exempel: Några korta berättelser om personer som har lyckats med SJTs och hur det påverkade deras karriärtrafik.
  • Lärdomar från framgångsrika kandidater: Gemensamma strategier och förhållningssätt som delas av framgångsrika testtagare.

Situational Judgement Test by position


Situationsbedömningstester (SJTs) varierar betydligt beroende på positionen de är avsedda för. De är skräddarsydda för att spegla de specifika utmaningar och situationer som en individ kan stöta på i en viss roll. Nedan följer en översikt över hur SJTs kan anpassas efter olika yrkesroller.

Situationsbedömningstest för Kundtjänstroller: I kundservicepositioner är utmärkt kommunikation, tålamod och problemlösningsförmåga avgörande. SJTs för dessa roller fokuserar ofta på att hantera svåra kunder, lösa klagomål på ett tillfredsställande sätt och balansera företagets policyer med kundnöjdhet. Kandidaterna kan presenteras med scenarier där de måste välja den mest effektiva responsen för att lugna en upprörd kund samtidigt som de upprätthåller företagets image.

Situationsbedömningstest för Ledarroller: För ledarpositioner, inkluderar SJTs scenarier som testar en individs förmåga att leda ett team, hantera konflikter, och fatta beslut under press. Dessa tester kan innefatta situationer där man måste välja mellan att prioritera en viktig deadline eller stödja ett teammedlems personliga behov. De bedömer förmågan att navigera i komplexa mellanmänskliga relationer och upprätthålla arbetsmoral.

Situationsbedömningstest för Säljroller: I säljpositioner, tester fokuserar på interaktioner med potentiella kunder, förhandlingsteknik, och förmågan att effektivt kommunicera ett produkterbjudande. Scenarier kan inkludera hantering av skeptiska kunder eller situationer där kandidaten måste välja den mest strategiska metoden för att stänga en försäljning.

Situationsbedömningstest för Hälso- och Sjukvårdsyrken: För hälso- och sjukvårdspersonal, SJTs bedömer ofta etiskt beslutsfattande, prioriteringsförmåga och empati. Scenarier kan innefatta hantering av patienters känslomässiga behov, kritiska medicinska situationer och samarbete med kollegor under stressiga förhållanden.

Situationsbedömningstest för IT-specialister: Inom IT, dessa tester kan fokusera på problemlösning, hantering av datasekretessfrågor, och samarbete med icke-tekniska teammedlemmar. Scenarier kan innefatta att identifiera den bästa lösningen på ett tekniskt problem eller hantera säkerhetsrisker.

Question 1: Customer Complaint

Scenario: You’re working in customer service when a customer approaches you, visibly upset, and complains about the product they’ve purchased, claiming it’s defective.

Responses: A. Apologize, offer a refund or replacement, and report the issue to quality control. B. Explain that they must have misused the product and that your items are always perfect. C. Listen to their complaint but tell them there’s nothing you can do. D. Ignore the customer’s visible distress and motion to the next customer in line.

Best Response: A. Apologize, offer a refund or replacement, and report the issue to quality control.

Question 2: Team Conflict

Scenario: You’re a manager, and two of your team members are in conflict and not speaking to each other, affecting team cohesion and project progress.

Responses: A. Ignore the situation, hoping it resolves itself without your intervention. B. Organize a team-building exercise, hoping to improve the overall team dynamic. C. Speak with each individual privately to understand the issue, then mediate a discussion between them to find a resolution. D. Demand that they resolve their issues immediately or face disciplinary action.

Best Response: C. Speak with each individual privately to understand the issue, then mediate a discussion between them to find a resolution.

Question 3: Tight Deadline

Scenario: You’re on a project with a tight deadline, and it becomes clear that the work won’t be completed in time due to a colleague’s repeated delays.

Responses: A. Report the colleague’s behavior to management and ask for an extension on the deadline. B. Confront the colleague, demanding they work overtime to make up for the delays. C. Reorganize the project tasks among the team to compensate for the time lost and ensure the deadline is met. D. Do nothing and hope that somehow the project can be completed on time.

Best Response: C. Reorganize the project tasks among the team to compensate for the time lost and ensure the deadline is met.

Question 4: Ethical Dilemma

Scenario: You discover that a co-worker is engaging in behaviors that, while not illegal, conflict with the company’s ethical standards.

Responses: A. Immediately report the behavior to a supervisor or the appropriate department. B. Confront the co-worker and demand that they stop their unethical behavior. C. Ignore it, as it’s not your responsibility and you don’t want to get involved. D. Document the behavior in case it’s needed for future reference, and speak to the colleague about your concerns.

Best Response: A. Immediately report the behavior to a supervisor or the appropriate department.

Question For Pilots:

1. Emergency Problem-Solving

  • Scenario: During a routine flight, you notice an anomaly in the aircraft’s internal systems that could indicate a minor malfunction. The situation is not an immediate threat, but left unchecked, it could escalate.
    • A. Ignore the anomaly, assuming it’s a sensor error.
    • B. Follow standard procedure, run a comprehensive system check, and inform the co-pilot and cabin crew about the potential issue, preparing for any escalation in the situation.
    • C. Immediately start an emergency landing without further investigation.
    • D. Turn off the warning system to avoid alarming passengers and crew.
    • Best Response: B. Follow standard procedure, run a comprehensive system check, and inform the co-pilot and cabin crew about the potential issue, preparing for any escalation in the situation.

2. Decision-Making Under Pressure

  • Scenario: You are experiencing extremely turbulent weather. The co-pilot is beginning to panic, and the passengers are becoming distressed.
    • A. Continue to fly through the turbulence, hoping it will pass quickly.
    • B. Calmly reassure the co-pilot, communicate with the cabin crew to ensure passenger safety, and consider alternative flight paths or the possibility of a safe landing to wait out the storm.
    • C. Hand over control to the co-pilot while you try to calm down the passengers personally.
    • D. Accelerate to get through the turbulence faster.
    • Best Response: B. Calmly reassure the co-pilot, communicate with the cabin crew to ensure passenger safety, and consider alternative flight paths or the possibility of a safe landing to wait out the storm.

Question For Flight Attendants:

1. Customer Service and Safety

  • Scenario: A passenger is trying to fit a too-large suitcase into the overhead bin, refusing to check it as it contains fragile items. The situation is causing a delay in takeoff.
    • A. Force the bag into the overhead bin, risking damage to the bag or injury.
    • B. Insist they check it in, disregarding their concerns about fragile items.
    • C. Calmly explain the safety regulations, suggest a suitable alternative for the fragile items if possible, and assist in making the baggage secure, ensuring the passenger’s compliance with flight safety rules.
    • D. Allow the passenger to keep the bag, compromising on safety regulations.
    • Best Response: C. Calmly explain the safety regulations, suggest a suitable alternative for the fragile items if possible, and assist in making the baggage secure, ensuring the passenger’s compliance with flight safety rules.

2. Conflict Resolution

  • Scenario: Two passengers are arguing loudly, each accusing the other of being in their allocated seat. The argument is disturbing other passengers and creating tension.
    • A. Let them resolve their own seating dispute, avoiding involvement.
    • B. Demand immediate silence and threaten to remove them from the flight.
    • C. Approach them calmly, ask for their boarding passes, and diplomatically resolve the seating issue while ensuring both passengers feel attended to.
    • D. Offer a free upgrade to another class to one of the passengers to quickly resolve the issue.
    • Best Response: C. Approach them calmly, ask for their boarding passes, and diplomatically resolve the seating issue while ensuring both passengers feel attended to.

Understanding Test Format: SJTs have a unique format that requires test-takers to assess scenarios and choose the most appropriate response from multiple options. By practicing, individuals become familiar with the test’s structure, which helps to reduce anxiety and uncertainty on the actual test day.